晨鳴紙業2008年培訓工作有聲有色
2009-01-16 00:00 來源：《晨鳴報》 責編：石渺薇
2008年，晨鳴著眼于提高干部員工素質，多層次、多渠道、多形式開展了全員培訓工作，全年組織開辦各類培訓班1020余期，參訓員工36600余人次，員工參訓率達100％。
晨鳴重點加強了對中高層管理人員的培訓，先后組織了《班組建設與班組長管理實戰》、《職業化的養成與塑造》、《職業態度修煉》、《管理者性格魅力》、《建立數字化企業實現管理現代化》等專題培訓講座，共計5000余人次參加培訓。通過培訓，提高了中高層管理人員的自身素質和管理水平。對公司一線員工，重點培訓崗位技能和專業知識，積極組織內訓師對一線員工進行技能培訓，并在集團內組織進行了一次作業指導書全員輪訓，提升了員工專業技能。同時，認真組織新員工入廠培訓，全年組織新員工培訓19期，培訓人數348人。
晨鳴充分利用新上的視頻會議系統，先后組織了《如何做好安全管理工作》、《銀行承兌匯票真偽鑒別》、《壓榨部脫水分析》、《控制閥門的維護保養》、《變頻器基礎知識》等專題培訓講座，各子公司相關專業人員共1500余人次參加了培訓，使培訓效率顯著提高。
在加強各項實用性培訓的基礎上，公司不斷夯實培訓工作基礎，初步建立起了公司內部培訓師隊伍與培訓教材庫，積極指導內部培訓師利用內部培訓教材對干部員工進行培訓，目前集團共有內部培訓師250余人，培訓教材1000余套。
公司培訓部門加強了對各子公司培訓工作的指導、監督。每月有針對性地對各子公司培訓工作進行調度、統計、分析，根據集團聯席會對培訓工作的要求，及時確定各子公司月度培訓工作重點，確保了培訓工作的針對性、計劃性和有效性。
晨鳴重點加強了對中高層管理人員的培訓，先后組織了《班組建設與班組長管理實戰》、《職業化的養成與塑造》、《職業態度修煉》、《管理者性格魅力》、《建立數字化企業實現管理現代化》等專題培訓講座，共計5000余人次參加培訓。通過培訓，提高了中高層管理人員的自身素質和管理水平。對公司一線員工，重點培訓崗位技能和專業知識，積極組織內訓師對一線員工進行技能培訓，并在集團內組織進行了一次作業指導書全員輪訓，提升了員工專業技能。同時，認真組織新員工入廠培訓，全年組織新員工培訓19期，培訓人數348人。
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在加強各項實用性培訓的基礎上，公司不斷夯實培訓工作基礎，初步建立起了公司內部培訓師隊伍與培訓教材庫，積極指導內部培訓師利用內部培訓教材對干部員工進行培訓，目前集團共有內部培訓師250余人，培訓教材1000余套。
公司培訓部門加強了對各子公司培訓工作的指導、監督。每月有針對性地對各子公司培訓工作進行調度、統計、分析，根據集團聯席會對培訓工作的要求，及時確定各子公司月度培訓工作重點，確保了培訓工作的針對性、計劃性和有效性。
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