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面對通脹之戰 印企怎么辦

2011-07-19 00:00 來源:cpp114 陳伊超/文 責編:陳伊超

摘要:
截至今年6月,中國CPI的指數已經高達6.4%,通貨壓力持續升溫。面對水價、電價、天然氣價等等物價的日益金貴,人們坦言生活質量在下降。
    【CPP114】訊: 截至今年6月,中國CPI的指數已經高達6.4%,通貨壓力持續升溫。面對水價、電價、天然氣價等等物價的日益金貴,人們坦言生活質量在下降。
  
  其實,這場“通脹之戰”早在07年已經開始,只是當時“GDP”的增長太過迅速,甚至讓人們忘了“CPI”的危險,掐指一算,這已經是中國改革開放以來的第五次通貨膨脹。
  
  80年代末的那次通貨膨脹最終導致了六成民營企業破產;95年的那次也有大量民企倒閉;而最近這次的通脹危機也不例外,據媒體披露:因為緊縮政策,江浙一帶的不少中小企業已經出現了倒閉潮。每次的經濟危機,中小企業似乎都免不了為其“買單”,當他們還沒有過多感受“后金融危機時代”的喜悅時,不得不又面對一輪又一輪的通脹壓迫。特別是處于微利狀態下的印刷企業,原輔材料成本的上漲、人力成本的上升、印刷工價的持續走低已經讓印企步履維艱,這次,面對來勢洶洶的“通貨膨脹”,印企是否已經準備就緒,又該如何應對?
  
  步驟一:堅持綠色印刷
  
  雖然,通脹下的印企“生活質量”也在下降,但絕不是過度追求“低成本而生產劣質印刷品”的借口。綠色印刷,是我國“十二五”規劃的重要內容,更是未來印刷行業發展的重要舉措。印企要走出微利困境,要沖破通脹壓迫,抓住“綠色、高效、數字化”,大力發展轉型與升級路線,從而提高自身的競爭力,迎合市場的需求,破除“通脹”困局。
  
  步驟二:加大人才儲備力度
  
  在中國證劵報上“金融危機給中國帶來了什么”一文中就提及“如何打勝后金融危機的持久戰,儲備人才是第一要務”。中國經濟無論是引進來還是走出去,都離不開高素質的人才。
  
  日本的一項調查也顯示:面對印刷微利、競爭激烈的市場現狀,有近4成的被調查企業把人才儲備列為企業需求首位,其次分別是設備(占18%)、資金(占17%)、技術(占15%)和IT與信息化(占10%)。在企業需要的人才中,有23%的企業缺乏經營與銷售人才、18%的缺乏規劃與市場人才、11%缺乏技術人才、還有8%缺乏熟練技術人員。而在企業優勢的調查中只有15%的企業認為有“人才實力”。
  
  究竟誰才是第一生產力,鄧小平提出的“科學技術是第一生產力”,不容置疑,但科學技術需要誰來實踐,那就是人才。加大人才儲備的力度,來過招“通脹危機”,也是重要的一步。
  
  連百年難遇的金融危機,印企們都能度過,“小小”的通貨膨脹,一樣也能走過。2011,或許是困難的一年,但有危必有機,是否也是我們的機遇年。堅持走“綠色、高效、數字化”的路線,迎合市場的需求,不斷加強自身的競爭優勢,那通脹危機就不再是“危”,而是“機”。
  
     

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