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世華媒體伺機購并 或涉足視頻媒體
2012-06-20 10:59 來源:華富財經 責編:陳培
摘要:
世界華文媒體[2.860.00%](下稱世華)(00685)于2008年與集團主席張曉卿于馬來西亞的星洲媒體及南洋報業合并,改組成今日的跨國中文媒體機構后,經歷四年后整合的效益漸顯,盈利亦屢創高峰。
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小C專訪·煒岡股份董事
【CPP114】
訊:世界華文媒體[2.860.00%](下稱世華)(00685)于2008年與集團主席張曉卿于馬來西亞的星洲媒體及南洋報業合并,改組成今日的跨國中文媒體機構后,經歷四年后整合的效益漸顯,盈利亦屢創高峰。
世華集團行政總裁兼執行董事張裘昌接受《華富財經》專訪時指出,基于過往購并的策略及所獲成績,該集團日后續會伺機出擊購并,冀進一步壯大規模。張裘昌相信,世華于2008年完成整合港、馬兩地報業集團,組成世華,不單擁有《星洲日報》、《光明日報》、《明報》、《南洋商報》等5份報紙及30多份雜志,亦保持各自報格及編采獨立。他期望,世華整合業務后,各成員刊物更積極發揮協同效應。將來他們還會加大投資,在尋求自然增長同時,亦會繼續物色購并機會,更不排除會涉足視頻甚至其他媒體渠道。
他強調,世華仍然以發展中文媒體業務為主。在日常經營運作方面,世華在東南亞地區及其他地方的人力成本,分別占所屬地區經營成本約25%及30%,合占整體營運成本約30%。生產所需新聞紙在東南亞地區及香港,分別占世華經營所屬地區出版及印刷業務的營運成本約40%及15%。人力及新聞紙成本合占世華經營總成本約55%。面對當前新一輪世界經濟危機,他相信,經過多年整合后的世華,已經具備效率及生產力,保持日后健康發展。在十多年前,世華有見「digitalisation」勢在必行,因此亦加強電子化。
張裘昌聲稱,要在客戶未接觸到之前,自己先行起步發展,亦明言近數年社交媒體興起的潮流要擋也擋不住,他們亦要繼續追上。因應內地經濟急速發展,致國民生活方式及收入出現差距,內地政府在力求社會安穩同時,又要沖出海外發展,遵守國際規則,張裘昌認為,這種形勢更突顯出,中文媒體還有很多事情可為及需要做。
世華因應經營遍及不同華人社區,會更加講究促進中國文化,亦要發揮傳媒公信力,促進社會與媒體之間的橋梁角色。世華在2011年度錄得股東應占溢利6320.9萬美元(約4.9億港元),創下歷史新高,更較去年同期增長15.29%。自完成整合以來,該集團亦不忘回饋股東及投資者,張裘昌稱,由2008年至今的股息派發率都達到50%至60%。在過往3年的年股息率平均達到4至5厘,今年度的年股息率更超過7厘。
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