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王健林:文化產業要成為百年萬達新支點

2014-03-06 09:46 來源:早報 責編:周聰兒

摘要:
縱觀企業史,能夠一直屹立時代潮頭的百年企業并不多,有些曾被認為是能夠永續經營的基業長青型公司,卻在時代的急遽變化中令人扼腕嘆息地衰亡,“年紀尚輕”的萬達如何才能做到“基業長青”?   “我們一定要找至少百年以上長期穩定的商業模式!蓖踅×趾敛华q豫地說,“從長遠來看,文化產業將成為百年萬達新的支撐點和利潤增長點!

  【CPP114】訊:總投資逾400億元的無錫萬達城日前奠基,大連萬達集團董事長王健林在現場接受媒體采訪,暢談市場趨勢、萬達轉型計劃以及“百年企業”愿景,“也許我們有一天會成為像迪士尼一樣牛的品牌,這是我們追求的目標。”


    縱觀企業史,能夠一直屹立時代潮頭的百年企業并不多,有些曾被認為是能夠永續經營的基業長青型公司,卻在時代的急遽變化中令人扼腕嘆息地衰亡,“年紀尚輕”的萬達如何才能做到“基業長青”?


    “我們一定要找至少百年以上長期穩定的商業模式。”王健林毫不猶豫地說,“從長遠來看,文化產業將成為百年萬達新的支撐點和利潤增長點。”

 
        無錫萬達城

        拿什么PK迪士尼

 
    2013年萬達年會上,王健林曾宣稱“無錫萬達城這個項目就是想跟上海迪士尼PK一下”,從銷售收入和入園人次來看看“中國公司、美國公司誰更厲害”。


    “可以說這個項目投入精力最大,思考時間最長。”在無錫萬達城奠基之際,王健林介紹說,無錫萬達城具有“規模最大、內容最全、創新最多、科技含量最高”四大特點,“你可以想像到的所有萬達能掌握的和正在研發的產品都在這里。”


    正是這些特點使得王健林在叫板迪士尼時底氣十足。不過,他并未忽視迪士尼的強勢。“單以萬達模式來說,萬達城的主題公園自然比不過迪斯尼的室外主題公園。”


    與迪士尼不同的是,萬達城以購物、旅游、觀光為主題,且“可以做室內”。興致勃勃的王健林透露了一個還未公開的研究成果:“所有萬達城和萬達城建的酒店都是采用最新的設計,霧霾PM2.5的阻隔率超過90%。”


    另一方面,未來十家萬達城“怎樣做到自己不和自己打”?王健林解釋說:“這就要差異化發展,做不一樣的內容。”


    按照規劃,每一個萬達城都植根當地文化,與城市融為一體。如長白山萬達城以室內冰雪為特色,而無錫萬達城則以紫砂文化為主題。


    “迪士尼再好也是美國文化。中國文化有一個特點是不出國門,中國的聲音不出國門。原因是缺少傳播渠道,你要想傳播,首先需要渠道。”


   而萬達的文化旅游產品,在王健林看來就是傳播中國文化的一大渠道。“但中國如果想真正在世界上得到回響,不是我一個人可以做得到的,需要所有企業家和政府的共同努力,更多用傳播渠道,渠道為王。”

  

       文化旅游結合房地產

       不得已而為之


    2006年起,萬達就表現出對文化旅游產業日益濃厚的興趣,并在2009年將文化旅游產業定為集團新的重點發展方向。


    地產反哺、文化添力,加之難以被復制的產品創意,一路狂飆,財富鑄就的巨型航母激流勇進,短短幾年已形成多業態共生的豐富產業鏈,強大的聚合效應幾乎無人能敵。


    可王健林還是有些擔心:“其實說老實話,做文化旅游我并不是很想和地產結合在一起,(現在這樣是)不得已而為之的辦法。”

 
   “無錫的投資花了200多億,如果不做地產,我花這200多億具有不確定性。”王健林解釋說,“結合房地產,就是要靠房地產的銷售來稀釋投資,增加安全性,我是為了做文化旅游才做房地產。”


   顯而易見,很長一段時間內,王健林的“萬達帝國”還需要依托商業地產的銷售收入。而另一個嚴峻的事實是,“旅游文化+地產”的模式肯定長不了,“我估計就是十年八年還能玩這一套。”


    王健林決定將萬達未來的核心競爭力放到文化和旅游中去,計劃到2020年,萬達商業地產的收入比重將降到50%以下,徹底實現轉型。


    這背后最重要的原因,在于“萬達速度”的放慢,主流產品萬達廣場已進入增長乏力期,收入時有下降。而此前被奉為商業地產金科玉律的“萬達模式”,也在新時代遭遇挑戰。


    王健林自然看到了這些問題,也早有準備。時刻處在“戰戰兢兢,如履薄冰”狀態的王健林,強烈的危機感幾乎促使他走在時代的前列。


    2013年,萬達文化集團收入255.2億元,同比增長50%。而萬達早在2012年就計劃:5年內使文化產業年收入翻一番,超過400億元,進入全球文化產業的前50強。以萬達目前的速度而言,王健林自信“肯定可以實現這個預期”。

  

      樓市不可能崩盤

      今年可能不如去年火


    訪談過程中,王健林數次強調:“房地產是高風險行業,絕對不能認為進來就可以賺錢。”


    近期杭州樓市降價引發市場震動,同時有銀行暫停部分房地產業務。受此影響,A股市場房地產板塊也出現大跌,地產龍頭均大幅下挫,市場恐慌情緒漸起,唱空樓市的聲音愈發密集。


   “中國樓市不可能崩盤。”王健林的回答很堅決。他認為,杭州樓盤降價依然是局部事件,不能以此對整個中國房地產做一個判斷,拐點還是階段性的假摔都需要較長時間的數據判斷。


    “假如從1月份到6月份,或者今年一年,最短要半年,長遠一年來看,整個房地產兩個指標,第一交易量持續下降,第二是價格持續下降,也許到年底我們可以做出一個判斷——拐點到來。”王健林分析說,現在全國公布1月份的數據,70個城市當中還是有60多個依然上漲,所以拐點論不成立。“我說了,其實出現一點點問題,可能和1月份、2月份的資金適度偏緊有關系,房地產問題更多需要聯系金融層面進行考慮。”

 
    他認為,目前的“看空”只是以前的論調的延續:“看空中國房地產,說中國房地產崩盤,這個論調已經出現十年以上了,直到現在中國房地產也沒有崩盤。中國樓市可能存在局部過剩等問題,即使是在最火的年代里,鄂爾多斯也做得不好。中國這么大,一兩個城市房地產市場出問題,或者十幾個城市出問題并不代表國家的房地產崩盤。”


    “可能2014年不如2013年火。”王健林判斷,“房地產就是一個拍皮球理論,拍得越狠,蹦得越高。”調控放松、寬松的貨幣政策等因素都會對樓市產生巨大的影響。“這種適度略緊的局面我估計是今后的常態勢,至少五年內是常態。”


    談到商業地產,王健林表示,“會不會調控不好說”。商業地產現在確實局部地區出現了供大于求的現象,其實在發達國家,對商業布局有很嚴格的要求,一定程度上避免了惡性競爭。希望未來中國也能以省和市為單位出臺商業規劃,“做這個規劃可能比調控要更重要。”


    被問及對“兩會”后房地產市場發展的趨勢,王健林回答道:“平穩健康發展,總體來看2014年可能不會比2013年火。”

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