跨界營銷關鍵在掌控 印刷企業營銷亦如是
2014-05-13 11:32 來源：中國新聞出版網 杜輝 責編：劉曉燕
- 摘要：
- 出現一個新平臺，出版單位就會嘗試與其合作營銷，比如微博、微信，這些都被冠之以跨界營銷之名。但筆者認為，真正意義上的跨界營銷不只是借勢而已，應該是體現在經營層面，企業在做一個產業鏈、在做一種企業戰略，并且模式可以不斷復制。
【CPP114】訊：出現一個新平臺，出版單位就會嘗試與其合作營銷，比如微博、微信，這些都被冠之以跨界營銷之名。但筆者認為，真正意義上的跨界營銷不只是借勢而已，應該是體現在經營層面，企業在做一個產業鏈、在做一種企業戰略，并且模式可以不斷復制。
筆者認為，目前國內的出版營銷，大部分只能叫圖書宣傳，而非營銷。營銷的概念應是更廣義的，包含了企業的運營。宣傳只是營銷的一部分，而營銷包括了宣傳。
再說跨界。跨界應是可以掌控資源、資本、戰略、經營目的，然后去有意識地主動操作，而絕不是圖書和其他行業有點聯系就叫跨界。
那什么是出版的跨界營銷？出版方在有資本、有資源等條件下，可以主動有意識地調動行業外資源，配合自己的整體運營或項目經營達到目標，才可稱得上是真正的跨界。當然其他行業也可以用圖書作為工具來達到他們的經營目的。比如網商用圖書換流量，最后運作資本市場。這個游戲就可以算跨界營銷。弄本書放在餐廳擺放一下，這個絕對不能稱為是跨界。比如你做了一本書，作者有人脈、有實力把圖書放在酒店、餐廳、商場。這個是作者的資源，出版人其實只是借力。大部分的事情出版方并不能掌控，這其實和出版方沒多大關系，在其他的產品中這個模式不可復制。如果根據一些系列圖書，去做相關的主題餐廳，配合這個產品線的推廣、開發、運營，才是跨界營銷。
現在很多人會說，我的書做成了電影、游戲，或者是在圖書以外的渠道銷售，這個就是跨界營銷。筆者認為這也不能算真正意義上的跨界營銷，同樣只是借勢。假設出版企業在傳統的圖書運營之外又做了個影視公司，這兩個不同領域的公司做產品、產品線，企業之間相互宣傳、相互推進、資源整合、品牌建設，這個才有實際意義，這種模式在自己的其他產品上也可以復制，可以重復操作。因為資源、資本都是你能掌控的。
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