公司定位社會效益為先

  包冉介紹，廣電國網公司的定位有嚴格的順序排列：社會效益為先，切實盡起媒體傳播主渠道的政治責任，始終繃緊意識形態和文化安全的弦；真正意義上的大型國有文化企業；面向市場的經營業務由下屬專業公司具體運營；努力成為國家級、全國性公司；努力成為合格的市場主體。

  之所以定位問題有嚴格的順序，這與廣電國網公司的體制結構有關，有線運營商的體制結構與電信運營有著本質的區別。北京歌華有線電視網絡股份有限公司副總經理兼運營總監羅小布向記者介紹，有線電視與電信的最大區別在于有線具有地域特色，而電信是全國一盤棋。

  那么，廣電國網公司在網絡強國建設中擔當什么？對于廣播電視融合發展將貢獻什么？對于廣播電視廣大用戶精神文化和信息消費如何提供服務？如何在三網融合中發揮廣播電視網絡的市場主體作用？如何形成資深的業務服務優勢？如何打造核心競爭力實現爆發式成長等問題，都是大家拭目以待的問題。

  有線電視網絡將升級換代

  據了解，廣電國網公司正在向上級主管部委申領的政策性資源包括：互聯網音視頻和互聯網電視集成播控平臺相關牌照；手機電視集成播控平臺相關牌照；廣播電視播出機構、互聯網音視頻播出機構資質；廣播電視專用頻段頻率，主要是700M頻段的廣播電視移動傳播網建設實驗；授予內容制作、集成、播出、傳輸和終端服務等全業務資質；把廣電國網公司作為深化改革、推動廣播電視媒體融合發展的試驗點。

  而在廣電國網公司未成立之前，各地方廣電就已紛紛加快了與產業鏈融合的步伐。例如，鄭州移動與河南有線鄭州分公司、湖北廣電網絡與湖北移動進行業務合作，而江蘇廣電、廣西廣電最近先后上市。在開展業務合作的同時，越來越多的地方廣電謀求上市發展。

  羅小布表示，不少地方有線運營商上市后發展勢頭良好，廣電國網公司成立后整合地方省網具有一定難度，其業務核心應是建立全國有線網絡的互聯互通平臺，申請廣電IDC牌照等。

  據《中國廣播電視網絡有限公司章程》規定，廣電國網公司將建設全國有線電視網絡互聯互通平臺和運營支撐系統，通過多種措施基本達到三網融合的要求。同時，將著力推進全國有線電視網絡升級換代和健康發展，力爭成為具有市場競爭力的國有大型文化企業。