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湖南天聞印務:傳統印企 突破自我是最大難題

2014-08-07 00:00 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

摘要:
美國通用公司前CEO杰克•韋爾奇曾說:“當一個企業內部變化少于外部變化的時候,這個企業離死不遠了!倍谂c湖南天聞新華印務有限公司總經理助理龔勇、綜合管理部主管譚艷的交談中,筆者也得到了一句有著異曲同工之妙的話:“作為傳統印企,天聞目前最大的挑戰就是自身的突破和提升。
  “除此之外,公司每年投入機改費用都超過5000萬,主要用于設備的更新換代和高端設備的引入,以降低人工成本,提升設備的自動化、準確性和生產效率!弊T艷表示,“目前天聞的書刊印刷成本都嚴格控制在市場平均成本以下,從而提高企業整體的盈利空間和擴大市場競爭優勢。”


譚艷認為,中部印企需加強自身的內控管理以提升競爭力


   據譚艷透露,作為全國首批獲得綠色印刷認證資質的企業,天聞印務在今年春季中小學教材的印刷上實現了100%綠色印刷。且每日出書率可達到110萬冊(不含騎馬釘)。
  
  而在穩步提升自身管理水平,擴大競爭優勢以助力中部印刷業發展的同時,天聞印務近年來“擴疆”海外市場的步伐也令人矚目。在筆者采訪進行的同時,就有一位外國客商正在展位上進行業務洽談。從此前天聞印務董事長潘曉山對外公布的數據中可得知,天聞印務至2010年進軍海外市場以來,成績不菲,2013年實現創匯額較2012年即增長了48%。
  
  “產業升級,爭取向包裝印刷轉型的實質性成果;產品升級,擺脫低端市場競爭,邁入高端市場;管理升級,進一步推進從粗放型向集約型管理模式的轉變!笔桥藭陨教岢龅奶炻劷衲甑娜蟀l展重點。大膽思維,小心實踐。天聞印務作為中南地區實力最為雄厚的印刷企業,正以穩健的筆觸書寫自我突破的新章程。


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