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專訪上海聯立總經理葉曉東先生、顧問成偉星先生

2020-09-23 14:15 來源:cpp114 文/覃子喻 責編:働

摘要:
細心一點,你會發現,印刷包裝其實無時不刻就在我們的生活之中,很難想象這個世界如果沒有了印刷會什么樣子?今天我們要了解的這家企業活躍在彩印軟包領域,上海聯立這個名字大家也許很陌生,但它服務的品牌你們絕對非常熟悉,例如清風、潔云、五月花、竹態等等,上海聯立正是這些產品外包裝的生產供應商。——題記


  “成長的節點就在于紙業包裝的發展,我們看清了這個趨勢,率先采用印刷凹印設備,從普通電腦版、無軸高速機,發展到現在采用世界知名品牌博斯特印刷機,包括這次又采購了第二臺3.0版PLUS新型印刷機,都是我們根據市場、客戶的需要而進行的改變,通過我們不斷去調整生產方式及產品結構,我們始終都搶先一步贏在品質!


  配圖:博斯特RS 3.0 PLUS 凹印機


  聯立弱冠,三個專一打造“紅!敝械摹八{!


  近幾年,環保形勢異常嚴峻,環保督查力度逐漸加大。國家和各個重點省份均成立了督查組,進行多輪次的督查,不論從源頭控制還是末端治理,在新的平衡建立中勢必倒下一批企業,落后產能、落后治理的中小企業將陸續被淘汰,彩印軟包裝行業也將繼續整合,行業集中度將進一步提升。目前,我國塑料軟包裝行業仍處于產品結構調整期,低端產品過剩、中高端產品供不應求成為行業痛點。這一現狀,對即將當下的上海聯立來說,是挑戰、更是機遇。


  縱觀上海聯立近幾年的設備投資情況,我們可以看出上海聯立的發展方向正是迎著行業痛點而去的,這或許也與其成立多年所堅守的“品質保障”息息相關。那么,上海聯立究竟是怎么做出更有品質、更有競爭力的產品的呢 ?對此,成偉星先生給了我們很詳細的回答。


  “上海聯立的核心競爭力可以用三個專一來總結:首先是業務的專一,我們十幾年來就是圍繞生活用紙行業而開展業務;其次,我們的團隊不僅專業、更專一,聯立擁有非常穩定的生產技術人員;第三,我們在選擇設備以及設備的配置方面也很專一,就算產品升級換代,也基本會選擇同一個供應商,譬如我們這次采購的博斯特3.0版PLUS印刷機,就已經是我們購買的第三臺印刷機了!背蓚バ窍壬榻B道。


  眾所周知,2020年新冠肺炎疫情的爆發,令全球經濟都跌入冰窖,整個軟包市場也較為低迷,當大多數企業還在考慮如何生存時,上海聯立為何會在這個時間采購博斯特3.0版PLUS印刷機呢?


  “說實話,今年投資設備的企業可能不會太多,但我們在疫情面前也毫無怨言,還是上海市區政府核準的第一批復工復產企業,正好利用博斯特3.0版PLUS印刷機的高速、高效、高質,反而為我們企業帶來了更好的發展機遇。”成偉星先生直言道。



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