聚焦主業，打造智造龍頭——IPBI專訪東方精工集團董事長唐灼林
2021-03-23 17:29 來源：美印紙包裝 責編：張曉丹
- 摘要：
- 東方精工集團從2014年3月公司收購意大利Fosber集團開始，便積極探索與所并購企業之間的有效融合，并取得了顯著成果。
國家統計局數據也進一步驗證了這一點，紙和紙板制容器制造行業規模以上企業數量5年內減少了300多家，行業整合趨勢明顯。
大型紙包裝集團基于高效率、高質量、降成本、環保節能、管理便利等方面考慮，尤其在今年疫情的影響下，對于全自動化工廠的需求正在快速增長，對整廠自動化、信息化水平提出了更高的要求。而目前市場上智能化紙包廠整體解決方案供應商是空缺的，東方精工正在依托多年以來對行業的深刻理解，為大型瓦楞紙包裝集團提供整廠解決方案而努力。
同時，這一部分市場需求將促使行業技術與設備的更新換代，并促使下游行業整合加速，該趨勢將進一步傳導至瓦楞紙板制造設備及瓦楞紙板印刷設備，加速設備行業的行業集中度進一步提高，淘汰落后、技術含量低、生產效率低的設備廠商。
瓦楞紙箱包裝行業的集中度提升趨勢，對包裝設備供應商提出了更高的要求。在追求行業競爭力方面，東方精工堅持“致力于成為全球領先的智能包裝設備整體解決方案提供商和高端核心零部件供應商”的經營宗旨，同時引領行業布局面向紙包裝廠的智能化整廠解決方案。
經過多年深耕與歷練，東方精工及其子公司的品牌在業內皆名列前茅，公司的產品也以高性能、高智能、 高穩定性和可靠性在行業著稱，公司服務型制造企業的模式也給客戶帶來了優質的技術支持和售后服務，實現口碑、服務和性價比的多重溢價。公司憑借龍頭優勢穩穩抓住下游行業整合帶來的結構性機會。
IPBI：一家企業走向市場化，必然會迎來競爭。請問東方精工如何去競爭，如何去搶占市場奪取先機呢？怎么去應對市場的考驗？
唐灼林董事長：
“走在行業前沿，搶占先機”是我們東方精工多年來不斷發展的根本。我們較早的進行了全球化市場布局，提前一步走出去，沒有把雞蛋放在一個籃子里，在亞洲、北美、歐洲均衡配置研發、生產和服務中心，能夠更加貼近我們的客戶，便于我們穩健應對復雜多變的政治和經濟局勢；為了滿足不同客戶的需求，我們不光有高端產品，同時還有中端產品以及高性價比的配置，用豐富的產品組合來滿足各個地區客戶的需要。
通過布局智能包裝全產業鏈，進一步提升我們在市場上的核心競爭力。無論從紙板生產線還是印刷機，還是周邊設備，我們東方精工的產品的自動化、智能化均已走在行業前列，設備本身的數據信息處理程度也是非常之高。
2018年，東方精工股票納入MSCI指數以及富時羅素指數，成為資本運作標桿企業，這樣也更有利于我們整合優質資源，搶奪市場先機。
東方精工作為行業內唯一的擁有高端紙板生產線和印刷機的廠家，我們擁有產業+資本，能夠幫助客戶把信息孤島打通，在行業內協助客戶利用工業互聯網和數字化技術，實現企業數字化轉型，助力企業規�；l展，進一步提升行業格局。
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