隨著強力防控措施的實施和防控效果的逐步顯現，相信本輪疫情反彈很快有望得到全面控制。各行各業，當然也包括印刷業，有望早日回歸到正常的經營和發展軌道。

  不過，只要病毒在國外肆虐的局面一日不終結，國內疫情反彈的警報便不能完全解除。

  面對潛在的疫情風險，印刷企業在思想上和行動上需要采取哪些準備，予以防范和應對？

  從近一年多時間看，疫情對印刷企業帶來的風險主要體現在4個方面。

  一是訂單風險。即由于關聯行業受疫情影響需求減少或生產停滯，導致印刷品訂單減少。

  二是采購風險。即由于疫情防控采取的人員、交通管控措施，導致印刷原輔材料流通不暢，企業采購困難。

  三是生產風險。即由于員工無法足員到崗，導致企業難以滿負荷開工生產。

  四是交付風險。與采購風險類似，由于人員、交通管控，導致生產出來的產品無法及時交付。

  2020年春節前后，為應對疫情，全國各地幾乎都采取了嚴格的管控措施，對很多印刷企業來說，這4個風險一度同時存在、無法回避，正常的生產經營自然也就難以開展。

  自2020年下半年以來，隨著全國防控形勢的好轉，疫情轉為局部、零星偶發狀態，對印刷企業來說，這4個風險就很少同時出現了。

  比如，今年1月，“印刷之鄉”河北廊坊遭遇疫情反彈，部分地區一度采取全域封閉管理措施，印刷企業遇到的問題主要出現在生產組織和產品交付上，其上游客戶——主要是地處北京的出版單位，對印刷品的需求并未受到太大影響。

  但是，由于擔心生產、交付問題，部分訂單會改道流向封閉區域外的印刷企業。

隨著疫情形勢的好轉和相關防控措施的解除，主要基于北京需求的廊坊印刷業很快便回歸到正常的生產經營狀態。

  不過，這也說明一點：印刷企業的運營是一個整體，無論在訂單、采購、生產、交付哪一個環節遇到問題，都可能打亂企業正常的運營秩序，造成階段性的生產停滯。

  面對這一輪尚未過去的疫情反彈，以及以后還可能出現的疫情反復，印刷企業應該怎么辦？

  首先，自然是要嚴格配合各地的疫情管控措施，為早日終結疫情擴散盡自己的一份力。

  與此同時，印刷企業還可以考慮一下自己在訂單、采購、生產、交付方面存在的問題，為應對未來可能出現的疫情反復做好預案。