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數字印刷和印后加工的優(yōu)勢,及未來(lái)的發(fā)展方向

2023-07-06 23:23 來(lái)源:cpp114  責編:張曉丹

摘要:
新冠疫情極大地促進(jìn)了數字技術(shù)的加速采用,因為品牌不得不改變其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,以在數字時(shí)代吸引客戶(hù)。盡管如此,數字仍然是整個(gè)印刷業(yè)務(wù)的一小部分!叭绻憧紤]商業(yè)、標簽和包裝印刷,在全球范圍內,數字可能占印刷總市場(chǎng)空間的5%-6%。但它每年以?xún)晌粩档乃俣仍鲩L(cháng),”Kemtek數字印刷解決方案主管卡爾·澤爾說(shuō)。
    【CPP114】訊:新冠疫情極大地促進(jìn)了數字技術(shù)的加速采用,因為品牌不得不改變其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,以在數字時(shí)代吸引客戶(hù)。盡管如此,數字仍然是整個(gè)印刷業(yè)務(wù)的一小部分!叭绻憧紤]商業(yè)、標簽和包裝印刷,在全球范圍內,數字可能占印刷總市場(chǎng)空間的5%-6%。但它每年以?xún)晌粩档乃俣仍鲩L(cháng),”Kemtek數字印刷解決方案主管卡爾·澤爾說(shuō)。


  Kemtek業(yè)務(wù)發(fā)展主管溫迪·麥克勞林指出,隨著(zhù)數字穩步增長(cháng),膠印數量正在下降,而整體印刷量保持不變!拔覀兛吹竭^(guò)去傳統的長(cháng)版印刷數量在減少,而包括可變數據或個(gè)性化或某種形式的定制的按需印刷數量在增加。人們誤以為雜志和報紙出版業(yè)的下滑是印刷業(yè)的整體下滑。


  然而,包裝的巨大吸收和增長(cháng)已經(jīng)轉移到取代印刷量。與在新冠疫情期間起家的小企業(yè)相比,許多大品牌在意識到數字化潛力方面進(jìn)展緩慢,這些小企業(yè)利用利基市場(chǎng)優(yōu)勢,選擇小規模經(jīng)營(yíng)并需要使產(chǎn)品與眾不同!


  傳統而言,數字印刷的最大局限性在于印刷速度。然而,數字印刷商開(kāi)始以與柔印競爭的速度生產(chǎn)標簽,并開(kāi)始逐漸侵蝕膠印市場(chǎng)的份額!拔蚁嘈,與過(guò)去5-7年相比,隨著(zhù)數字印刷的速度變得更快,質(zhì)量可以媲美膠印,甚至是更好,我們將看到數字技術(shù)的采用加速,”卡爾·澤爾說(shuō)。


  數字印刷在成本方面面臨限制,因為使用膠印或柔印技術(shù)進(jìn)行更長(cháng)的長(cháng)版印刷的成本要便宜得多!皵底钟∷o(wú)法與傳統印刷機在同一個(gè)空間發(fā)揮相同作用,它更適合個(gè)性化、按需印刷運行,其中上市時(shí)間是一個(gè)關(guān)鍵因素,—你可以在需要時(shí)印刷你想要的東西。大約10年前,數字印刷更類(lèi)似于復印機的技術(shù)。但是,后來(lái)技術(shù)從此分裂為兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域——復印機和數字印刷機,并取得了顯著(zhù)發(fā)展!


  向數字化的轉變對印刷和印后加工市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響!叭缜八,我們可以提供快速周轉時(shí)間、個(gè)性化、定制化服務(wù),并增加確保消費者參與產(chǎn)品的驚喜因素。如此多的附加值可以進(jìn)入印刷產(chǎn)品,使品牌能夠收集消費者數據,例如他們購買(mǎi)的商品和購買(mǎi)地點(diǎn)。數字印刷提供了許多與消費者互動(dòng)的方式,以吸引他們購買(mǎi)品牌。膠版印刷無(wú)法實(shí)現這一點(diǎn),”溫迪·麥克勞林解釋道。


  01

  數字印刷的優(yōu)勢



  根據卡爾·澤爾的說(shuō)法,數字印刷的一大好處是能夠為包裝添加安全功能,可以包括縮微文本、圖案、防偽油墨或跟蹤和追蹤元素。消費者希望確保他們購買(mǎi)的是原裝產(chǎn)品,而品牌則意識到他們需要安全功能并準備為此支付額外費用。在新冠疫情期間,假冒市場(chǎng)呈指數級增長(cháng),品牌需要找到一種方法來(lái)保護自己的產(chǎn)品。


  另一個(gè)好處是數字設備用途廣泛,因此一臺印刷機可用于生產(chǎn)多個(gè)項目,例如標簽和小袋,不需要一堆不同的機器來(lái)生產(chǎn)解決方案的不同組件。數字印刷還有助于該品牌在其包裝中使用可持續的介質(zhì)和油墨,造福地球。


  數字化的另一個(gè)巨大好處是可以在最終包裝將在其上生產(chǎn)的實(shí)際設備上制作模型!巴ǔT诖驑釉O備上制作模型時(shí),試用包裝的顏色或感覺(jué)可能與最終結果不同。這對創(chuàng )意機構來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的勝利,當模型和最終產(chǎn)品之間存在差異時(shí),他們必須管理客戶(hù)的期望,”溫迪·麥克勞林說(shuō)。


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