凱岡造紙廠私人有限公司董事阿克謝·拉蒂表示：“包裝行業存在著可持續發展的巨大機遇。印度人均紙張消耗量約為15公斤，未來幾年可能會增長到30公斤以上，而全球平均水平接近60公斤。這些數字本身就顯示了印度造紙工業的規模。國內消費將有助于通過出口實現增長和印度政府成為5萬億美元經濟體的目標。目前，印度的經濟規模為3萬億美元，我們看到未來幾年機會即將到來。全球供應鏈日趨一體化，制造基地向印度轉移，蘊藏著巨大機遇。”

  “就出口而言，我們看到包裝紙可以出口。疫情期間，瓦楞紙和仿�？�紙輪出口量每月超過20萬噸，并持續數月。但由于種種原因，出口難以維持，存在異味、物流、運行能力、質量等問題，如果在這些方面下功夫，包裝行業就有巨大的機會。印度向遠東、中東、拉丁美洲和非洲國家出口，這些出口更多是出于被迫，而不是出于選擇，因為中國改變了原材料進口政策，所以我們要維持這些出口， 我們需要在質量上下功夫，而消除異味再怎么強調都不為過。”

  他分享道：“再生紙廠生產一噸紙，消耗的電力不到300千瓦時，用水量不到2米立方。該細分市場取得了這些數字，但并不容易消化。還有其他領域可以采取很多措施來節省能源，例如安裝屋頂太陽能發電廠和使用生物質作為燃料。在斯瓦赫巴拉特使命下，不僅在公司范圍內，而且在格拉姆村委會層面上，更加重視垃圾收集及其處理。加工后的廢物可用于將廢物轉化為能源，我認為一些政府舉措正在促進和資助當地的村委會和企業收集更多廢物。”

  唵斯里紙藝有限公司銷售和市場總監哈迪克·帕特爾表示：“中小型行業可以實現持續增長的目標。然而，問題之一是為客戶提供穩定性。如今，由于缺乏纖維，我們受制于廢紙貿易，我們不得不依賴當地采購，這是一個無組織的部門。進口纖維的交貨時間約為60或90天，在此期間廢紙收集者通過不供應或提高價格來扣押我們，反過來，我們無法提供持續穩定的市場，從而產生不確定性 為最終客戶�！�

  帕拉森機械（印度）私人有限公司運營總監馬杜雷·德薩達在分享如何實現增長時表示：“我會談論三個類別：我們如何在未來十年實現增長、如何維持增長以及AIML如何實現增長將會在未來發揮作用。印度有600-650多家造紙廠，小型、中型和大型造紙廠的平均產量約為每天150噸、200噸或最多300噸。如今，印度擁有60家紙漿模塑工廠，工廠的平均規模為每天3-4噸，因此，如果將60乘以4，則為每天240噸，而在中國，紙漿模塑工廠的平均規模為每天250噸。這個紙漿模塑行業是為中國和印度制造的，因為它是勞動力和資本密集型的行業，而我們需要優質的纖維，所以我相信印度有一個美好的未來�！�

  他補充道，“這個行業在未來一到兩年內將價值約50億美元，所以我相信這將是我們進入這個行業的好機會，不僅在紙漿模塑生產方面，而且在紙漿供應方面。另外50-60家工廠即將進入印度，因此任何大型工廠，無論我們生產甘蔗漿、麥草漿還是竹漿，都將成為該行業的良好補充。關于可持續發展，我們需要行業的年輕人或新人。應鼓勵教育機構開設造紙工程課程�？梢詮娜ツ甑倪x修課開始，再加上可選的實踐培訓，這樣就可以為造紙行業注入新鮮血液，也可以擁有合適的人才�！�