“應該把有‘朝陽產業’之稱的包裝印刷業作為一個新的支柱產業來發展，依托現有的工業園，建設一個2000畝左右的以彩色印刷包裝為主的印刷工業園或印刷城……”談起贛州印刷復制業的發展藍圖，20多年來一直從事出版工作的贛州市新聞出版局（版權局）局長章隆元，躊躇滿志，充滿信心。

“印刷復制業是我市文化產業中最有可能實現百億目標的產業。”章隆元縱觀全國印刷復制業的大局，對贛州市印刷復制業的現狀和前景有著清醒的認識。他認為，目前最重要的是思想意識上的重視和轉變，規劃描繪好了，印刷復制業的前景不可限量。

三大優勢凸顯

從贛州市印刷復制業的幾大優勢談開來，章隆元把脈印刷復制業時顯得專業而睿智，讓人深受鼓舞。

章隆元認為，贛州市發展印刷復制業的優勢可以歸納為三大塊——資源優勢、區位優勢和規模優勢。

資源優勢：贛州市的市場資源十分豐富。從消費的角度說，850多萬人口本身就是資源優勢。從產業資源的角度分析，我市食品、果業、煙酒、藥品等產業的迅速發展，特別是臍橙產業的發展，給印刷產業尤其是彩印包裝業，提供了大量的、豐富的印刷資源。

區位優勢：贛州作為區域中心城市，凸顯兩大優勢：一是區域中心優勢。廣州至南昌，長沙至福州，近千公里，贛州處在中心點上，正好可以發揮印刷資源利用半徑350公里的區位輻射優勢。二是產業承接優勢。香港、深圳包括整個珠三角地區將建設成為世界第四大印刷中心，贛州緊連珠三角地區，最有機會、也最有條件與世界第四大印刷中心對接。

規模優勢：贛州市現有印刷企業576家，2006年產值達11.5億元�，F有的20多家骨干彩印企業各自年產值都在幾千萬元以上，有的突破5000萬元，配套的印刷產業鏈規模優勢也十分可觀。

章隆元表示，雖然優勢明顯，但贛州市印刷業仍存在許多制約發展的不足和突出問題。目前贛州市有各類印刷企業近600家，由于各干各的，公共資源不能共享，成本耗費大效益低，產業資源價值難以體現。另外，規模小的問題突出。每一家印刷包裝企業所需要的廠房面積，至少要幾千平方米甚至上萬平方米，而目前大多印刷企業迫切需要解決場地問題。

打造產業平臺

明確了自己的優勢和問題，章隆元就如何做大做強贛州市印刷復制業提出了幾點頗具建設性的意見。他認為，目前制約贛州市印刷業發展瓶頸是沒有一個有利發展的平臺。因此，贛州市發展印刷產業應著手培育市場、打造平臺、主攻彩印包裝業，大力培育印刷產業鏈，形成印刷產業集群。

他提出，首先應把贛州市印刷產業確定為優先發展的產業。從政策上、規劃上給予支持，出臺加快我市印刷發展實施意見。

其次是筑巢引鳳，構筑印刷產業發展平臺。依托現有的工業園，建設一個2000畝左右的以彩色印刷包裝為主的印刷工業園或印刷城。

再次是加大印刷業招商力度，實施印刷業招商策略。瞄準珠三角地區及溫州地區，一方面要把贛州的資源、環境優勢推介出去，把資金、技術、設備引進來，另一方面重點把已落戶贛州的企業把包裝產業鏈引進來，通過推介贛州市各項優勢，吸引客商到贛州投資印刷業。